一是用科学严谨的态度小火慢炖。只要是用理性务实地态度总结新产品存活率、成功率"双低"的原因，就一定不能回避浮躁与急功近利的问题，很多品牌对此既有很大热情，又有很高预期，但这恰恰会阻碍金三银四的持续发展。对于金三银四的未来，不拔苗助长、不急于求成是必须坚守的"两条底线"，筑牢品牌发展的市场基础、客户基础和消费基础是当务之急。

二是拿出把产品做到极致的诚意。中华缔造千亿神话的根基和全部，也就是硬中华、软中华两包拳头产品，没有庞杂的产品线构成。对于后来者来说，一方面在产品设计的源头，就要拿出做出极致产品的态度和决心，在设计、工艺、品质上保证产品的质素；另一方面随着市场的扩张和规模的增加，尤其那些开局良好、起势不错的产品，在大规模生产之后的质量保证，也是非常现实和极具挑战性的基本要求。可以说，产品力决定了品牌力，关键还是在产品本身。

三是要有副品牌战略的技术储备。就副品牌战略的具体实践而论，和天下做出了极佳的示范，不仅没有受累于白沙主品牌的形象和价值，同时又以相对独立的姿态存在于消费者评价当中，得到了高端消费群体的充分认同。金三银四虽有大量的机会，但如果沿用既有的品牌套路，肯定难逃过去那种涛声依旧的窠臼。理想的状态是，新产品在风格、形象和表现上与现有品牌形成足够多的区隔，而副品牌又以更加突出和相对独立的姿态出现，既要有明确的消费感知，又可以随时独立成篇。

四是积极适应主动应对"四个转变"。行业层面对当前的卷烟营销形势做出了"四个转变"的清醒认识，从卷烟总量、结构提升、品牌竞争、营销方式四个纬度解构了市场的动态变化和产业的转型升级，也提示了品牌发展转型升级的必要性与紧迫性。参与到金三银四的市场角逐，首先要在"四个转变"的产业语境中来调整与适应。结构动力的转换，对金三银四的成长空间提供了相对充裕的可能性，品牌的一只眼睛要盯着20元普一类的消费升级，另一只眼睛要关注高端消费的理性回归。

五是坚定且热情地拥抱"互联网+"。置身于"互联网+"国家战略之中，很多品牌在新媒体营销的应用上进行了积极尝试，形成了以微博、微信为主的营销平台与操作手法。首先是娱乐化，不能总是紧绷着严肃的面孔，要善于用轻松娱乐的形式同消费者沟通，在潜移默化中吸引和感染消费者。其次是碎片化，不要继续长篇大论地宣传灌输，积极适应信息、时间碎片化的发展趋势，以碎片化的传播有效地抢占碎片化空间。再次是实时化，移动互联网技术的成熟与普及，意味着随时随地的链接成为可能，未来的竞争一定是装进手机的竞争。