“玉溪(庄园)”:梦想与责任

——写在红塔烟草(集团)有限责任公司“玉溪(庄园)”即将上市之际

烟草在线转自《东方烟草报》

7月12日,红塔烟草(集团)有限责任公司召开实施“5211”品牌发展规划暨“玉溪(庄园)”上市动员大会,集团总裁李穗明勉励大家,要以只争朝夕、不谈条件、不讲困难、不等不靠的精神意志,做好我国第一包有机烟——“玉溪(庄园)”的上市工作。“‘玉溪(庄园)’承载了我们实现高端突破的梦想与责任。”李穗明说。

在同一天,云南省峨山彝族自治县河外村凤窝村民小组烟农专业合作社的6名理事也凑到了一起。“还要在采摘前统一下认识,严格按有机烟叶种植要求进行大田管理。”理事之一,同时也是凤窝村民小组组长的鲁加德告诉记者,“生产有机作物承载了我们建设新农村的梦想与责任。”

同是在说梦想与责任,一位是知名卷烟工业企业的领导,一位是边远山村的村民。将他们联系在一起的,是凤窝村外那一片绿色的有机烟叶,还有一个关于“庄园”的企盼与希望……

一座庄园•一个梦

凤窝村就在眼前了。

铺面而来的是清新的微风。

清新、清秀、青山碧水。置身其中,清爽的感觉让记者为之一振。

“这儿就是我们红塔集团的玉溪庄园凤窝园了。” 红塔集团烟叶基地管理员薛开政说。

打造玉溪庄园是红塔集团深度介入烟叶基地单元建设的有效延伸。薛开政介绍,在以庄园为主题的建设模式下,红塔集团对以有机烟叶为龙头的有机生态循环农业的探索和推进不遗余力。

“起初是不敢相信,后来是不可想象。”已经种了大半辈子烟叶的鲁加德告诉记者,要种植有机烟叶,“种植有机烟叶的思路一经想通,生产发展的观念仿佛是一夜之间全变了”。

对于红塔集团来说,寻找并打造玉溪庄园,绝不是“一夜之间”这么简单。

早在2004年,国家局就提出,发展中式卷烟,最根本的是要有自己的特色风格,特有的原料基础和特色工艺,自己的核心技术。

2010年,国家局发布《烟草行业“卷烟上水平”总体规划及实施意见》,提出全行业要逐步形成以“532”品牌和“461”品牌为主导的中国卷烟知名品牌新格局,打造一批中式卷烟知名品牌。

从发展中式卷烟到打造中式卷烟知名品牌,国家局在宏观指引,策励推进,红塔集团也在细心工作,耐心求解。

这其中,对优质原料的迫切需求和对烟叶基地单元建设的深度介入,逐步使红塔集团萌生了打造玉溪庄园的想法。

“我很难在较短时间内给你准确描述萌生这个想法的心路历程,但我可以告诉你,我们打造玉溪庄园有一个最直观的外在表现。”红塔集团物资采购中心副经理常剑告诉记者。

他介绍,他们在云南“黄金走廊”仔细探寻,感受每一处的土壤、泉水与微风,体察当地的风土人情与种烟传统,最终找到了那颗遗落在深谷中的明珠——隐藏在山水间、犹如世外桃源般玉溪峨山凤窝。

这就是常剑所说的直观的外在表现:找到云南最适宜种植烟叶的小产区,然后附加以最优的烟叶生产模式。

如今的玉溪庄园凤窝园,廊桥饮涧,金叶枕碧,彝寨炊烟。鲁加德描述了从“不敢相信”到“不可想象”的变化:不敢相信是起初不相信不施化肥、不打农药,产量低、人工投入

多却还能赚到钱;不可想象是在了解了有机产品的广阔前景后,深深为这种模式所折服。

他告诉记者,前后变化的原因,在于他们看到了梦想照进现实:这几年种植的有机烟叶虽然产量低,但质量好,收入不降反增。他向记者讲述了凤窝村的新梦想:随着今年有机种植模式的全面推开,今后有机水稻、有机水果将逐步走向市场。随后,这些有机食品还将进军全国市场。“那就真是凤窝里飞出金凤凰了。”薛开政说。

这是一个关于边远山区新农村建设的梦想,这是一个依靠青山绿水过上富裕幸福生活的梦想。在红塔集团的全力参与下,这个梦想不是没有可能实现。因为,薛开政的梦想同样是红塔集团的梦想。不过,一个集团企业的梦想,比一个人的,似乎要大很多。

“不但要打造有机农作物品牌,还有以有机农作物为依托,打造新的商品品牌,给消费者提供更健康、更安全、更优质、更绿色环保的商品。”常剑介绍,具体到有机烟叶,就是在打造有机烟叶原料品牌的基础上,打造由有机烟叶卷制而成的卷烟品牌。“这种卷烟产品的特质是有机、环保,安全性更高、危害更小。”常剑说。

这首先是一个关于品牌的梦想。

这个品牌就是“玉溪(庄园)”。一款凝聚了“庄园”材料、“庄园”理念与“庄园”梦想的产品与品牌。“‘庄园’理念,即我们追求将自然性灵与现代高品质生活交融、将生态美学与种植艺术交汇、将造化与人工和谐统一的‘玉溪’产品新理念;‘庄园’精神即我们讲求高雅质朴、守拙归真、回归自然的‘玉溪’品牌新追求。”红塔集团营销中心经理助理吴宏伟说道。

在这款产品身上,还凝聚了一个以品牌为核心,实现红塔集团高端突破的梦想。吴宏伟介绍,所谓“高端突破”,源于红塔人在“卷烟上水平”的新语境下,对“谁占领了高端,谁就拥有了未来”的思考。“玉溪(庄园)”的推出,正是他们树立品牌形象,提升品牌价值,推动集团实现持续稳定健康发展的探索实践,也是他们把自己的事情办好的具体体现。

“所有的梦想都来自于责任。”李穗明说,这种责任,是卷烟工业企业厉行工业反哺农业,城市支持农村,发挥产业优势,履行社会义务的一种责任;是红塔集团做强做大高端品牌,引领健康环保发展趋势,丰富中式卷烟知名品牌内涵,践行“两个至上”共同价值观的一种责任。

企业因责任而长远,人生因梦想而伟大。在所有梦想与责任的注脚之一,玉溪庄园,展现在人们眼前的不再仅仅是哪个清新秀丽、清秀怡人、青山环绕、碧水欢腾的美丽农庄。在这里,所有的图景,都被染上了夹杂着辛勤汗水、闪耀着美丽梦想的光辉;所有的画面,都被赋予了肩负光荣使命、履行发展责任的内涵。

玉溪庄园凤窝园,廊桥饮涧村前溪,石榴花开户户门。蜂飞阡陌忙采蜜,风吹稻穗山色新。八月烤烟炉火旺,清香蜜润彝家人。不远的将来,一只金凤凰将浴火重生……

一包“庄园”•一段情

如果说,梦想是对责任的注解,那么深情、激情、豪情则是梦想远航的风帆。

一包“玉溪(庄园)”,蕴含了红塔人的万般深情。它已经不单单是一款产品、一个品牌,它已经成为红塔人迈向新发展的一张名片,传递的是“玉溪”品牌对生活与自然和谐交融的一种追求,并希望契合现代精英阶层追求返璞归真的心理,引起消费者在关于高雅质朴、生态低害方面的共鸣。

“其实,我们所做的并不多,只是将最本真最地道的自然清香还给消费者,并将以人为本的庄园之道贯彻始终。”红塔人如是说。他们的态度一如“玉溪”的风格:高雅却低调,内敛且从容。

而这一切又都恰如其分地体现在了“玉溪(庄园)”中。这是情至深处的完美演绎。

——从选择纯净优越的生态环境、具有天然减害作用的适宜土壤,到坚持有机种植、杜绝任何含有化学成分的肥料与农药,他们将减害完成在庄园田间,最大限度减少有害物质。

——红塔集团特有的技术工艺,进一步从消费者的感受出发,通过增香保润、减害降焦,将产品的焦油含量控制在8mg,自始至终为消费者创造价值。

——甚至最后的包装也以纯浆无涂料原纸为基材,采用超低水性环保油墨,通过与当今消费理念相符的低碳环保、简约时尚设计风格,在低调中彰显奢华与品位。

在凤窝庄园,鲁加德说起了红塔人对原料近乎苛刻的要求与保护——他们不仅在种植期间要求苛刻,在烟叶收购之后,对烟叶的保护依旧“苛风不改”:收购完的烟叶甚至不用调入烟叶站点,就直接封装运往红塔集团。“说是为了尽可能减少会对有机烟叶造成损害的环节,保证原料从质优到质胜。” 鲁加德说。

在红塔集团,工作人员向记者介绍,“玉溪(庄园)”质朴的外包装不但均可有效降解,该产品的内衬纸也首次使用无金属食品级、可降解环境友好型的材料,是在食品包装(直接接触型)技术移植出来的一项烟草内衬纸包装新材料。

说话间,这位工作人员将内衬纸放在水杯中,不一会儿,内衬纸在水中溶解殆尽。“与常用的内衬纸相比,这种材料不仅环保而且更加安全。”他补充说。 ……

一包卷烟,浓缩殷殷深情。然而,深情背后,却是红塔人不甘人后、自我加压、奋勇前行的工作激情。

激情成就梦想。

按照维基百科的解释,庄园原意为封建主的田产经营组织、大土地所有制,庄园模式即集中使用土地、统一管理的一种生产经营方式,是一种相对的大土地所有制。

在大多数人的概念中,提起庄园,往往就会想到城堡、马车……

而在红塔集团建设的玉溪庄园,则是一种以有机烟叶种植为中心,以有机化种植模式为主题,强调人与自然和谐发展,强调有机、安全、生态、无公害,实现增加烟农收入与提升优质烟叶保证能力相统一的全新模式。

这种敢于打破传统与现代之间思想阻隔的魄力,这种勇于探索适合自己、促进发展新模式的勇气,这种善于因地制宜、因势利导、敢为人先的智慧,正是贯彻落实国家局“打造中式卷烟知名品牌”的激情奋进与理性探索,是对国家局品牌发展新要求的一种实践,是对红塔集团“玉溪”品牌发展责任的一种担当。

正如李穗明所说,“玉溪庄园建设是对国家局‘更加重视烟叶特色,走生态特色之路’要求的有益实践,是满足玉溪高端卷烟品牌配方需求、着力培育知名品牌,努力推动烟草产业结构优化升级的必然选择。”

深情打造、激情探索,让红塔集团在“玉溪(庄园)”身上实现了从第一车间开始的追求品质的升华,让原料融入自然的清香和灵性,用种出来的好烟搭建了一座与世界、与消费者沟通的桥梁。

在深情与激情背后,还有另外一种情愫,那就是红塔集团发展品牌、创造价值的豪情。这体现在红塔集团通过“玉溪(庄园)”所进行的高端突破上。

“‘卷烟上水平’的根本目的是全面提升中国烟草整体竞争实力,核心是品牌发展上水平,重点是培育和发展‘532’、‘461’知名品牌。”李穗明对此理解深刻。

而以李穗明为代表的红塔人对自身的认识更加明确:红塔是中国烟草的红塔,“玉溪”品牌是中国烟草的品牌。作为“玉溪”品牌的生产、制造者,红塔集团有责任也有义务积极投身到新一轮的发展中去,用推动发展的万丈豪情,化作矢志前进的不竭动力。

基于这一考虑,红塔集团启动了“红塔品牌价值升级工程”,提出要着力实现红塔品牌的四个“价值升级”:对中国烟草的价值贡献能力升级、对商业伙伴的价值输出能力升级、对零售客户的价值传递能力升级、对消费者的价值感召能力升级。

李穗明说:“为实现升级,必须以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,敢为人先,抢抓机遇,应对挑战。”

为此,他们进一步明确“玉溪”品牌坚持“清香、庄园、时尚”三大系列并行发展的方向,“红塔山”品牌坚持“经典、国际、喜庆”三大系列并行发展的战略,以“两大品牌、六个系列”构建不同风格系列、不同价格梯次的矩阵型产品线,高度重视低焦油卷烟发展,进一步增强品牌张力。

而当前的突破口,就是“玉溪(庄园)”。

采访中,红塔集团一位普通员工曾这样对记者说——几十年后,我们都老了的时候,回首现在,我会感到自豪:因为在与“玉溪(庄园)”有关的那段岁月,为了一个梦想,为了一种责任,我们都曾无悔的付出过,我们会说:“那段时光,满溢着深情、激情和豪情”。

在玉溪,红塔集团对面有一座山,是红塔山;而在红塔人的心中,却有一个梦——一个努力打造世界领先品牌的梦、一份责任——一份推动中国烟草向更高水平发展的责任。

蓝图已绘就,豪情聚心中,山高人为峰!