创新驱动实质上是人才驱动。为此，重庆中烟全方位培育、引进、用好人才，全面激发人才创新活力，着力打造一支素质高、能力强、作风硬的创新人才队伍。

——在人才引进培育上，突出“高、精、尖、缺”导向，探索采取招聘、挂职、才智并进、智力兼职、人才租赁等借智引智模式，提供具有竞争性和吸引力的政策和待遇，确保高层次人才引得来、留得住、用得好。加大对市级重点实验室建设的投入，提升管理水平，提高运行效能，切实发挥好市级实验室科技创新作用；积极推进国家级博士后工作站建设，更好发挥博士后工作站在公司人才引育、技术交流等方面的作用。加快推进公司战略科技人才培养、高层次科技人才选拔、青年科技人才托举，充分借助战略合作单位的人才资源、人才培养优势，通过合作研究、联合培养、技术培训等方式，对公司科技人才实施差异化培养，构建战略科技型、创新应用型、操作技能型人才梯队，形成行业、公司、卷烟厂三级人才资源。

——在人才作用发挥上，完善科技人才评价标准，坚持“破四唯”和“立新标”并举，健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价体系，促进评价结果与人才使用有效衔接。探索建立充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制，健全优化收入分配向关键岗位、急需人才、贡献突出的科技人员倾斜的激励机制，建立完善行政职务、专业技术职务、职业技能等级纵横贯通的人才发展通道。激励青年人才在科技项目、技术攻关中打头阵、当先锋，让更多有理想、有担当、有作为的青年科技人才脱颖而出。

——在创新氛围营造上，加强创新文化建设，积极推动科学普及和学术交流工作；加大对重大科研成果和创新团队、先进个人的宣传表彰力度；大力弘扬科学家精神，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造。坚持对科研人员严管和厚爱相结合，完善权益分配机制，激发持久创新动力，完善容错纠错机制，让科技人员放开手脚、敢于创新。