自7月19日全面复工复产以来，新疆卷烟厂动力车间通过强化基础管理，突出支部建设等举措，高质量推进复工复产各项工作。

　　抓实抓细，基础管理显成色。一是疫情防控有力。通过建立疫情防控群，对生产、生活区域消杀工作实施全方位监督，并严格落实体温检测制度，时刻关注员工身体状态，确保防疫工作各项要求落实到位；二是设备管理有力。通过优化人员配置，集中力量开展设备普查工作，重点加强恢复设备功能，保持设备良好运行状态；三是安全管理有力。全面运用“安全眼”系统，促进安全管理全员化。安全管理员每天到现场进行安全检查，对不符合安全规定的第一时间要求整改，并对登高作业、用电作业等进行现场监管，为安全生产保驾护航。

　　率先垂范，支部管理亮底色。一是把牢思想关。第一时间组织全体党员学习厂党委下发的关于携手同心、共克时艰的《倡议书》，将厂党委的各项安排部署及时传达到位，并号召员工做新时代“硬核”党员，展现共产党员勇于担当、敢于担当的底色；二是做好“特种兵”。由于人员不足，在更换空调滤芯、装卸工业盐时十分困难，党员干部冲锋在前，前后更换10台组合式空调的中效滤筒近1000个，装卸并添加工业盐约20吨。同时由党员带头积极开展修旧利废工作，小到制作垫片解决管道漏水问题，大到修复废旧的水泵，进一步培养了员工的节约意识。

　　凝心聚力，日常管理有特色。以主题党日活动为契机，在休息期间与车间团支部共同开展了题为“抗疫有我 党团共建”的活动。活动以学习防疫知识为主，重点学习了《动力车间人员发热处置流程》，并结合学习内容开展了一场抢答竞赛，既掌握了相关知识，也很好地提升了员工之间的凝聚力。

　　下一步，车间在稳中推进各项工作的同时，将重点以设备小课堂为平台，充分利用业余时间抓好员工理论学习，旨在促进岗位之间相互交流、相互促进、共同成长，为助力企业高质量发展再建新功。