12月1－2日，省局（公司）主要负责人周恩海一行到吉安开展“走村组下乡镇”市场调研。先后走访了井冈山龙市、荷花、坳背等边远村镇零售户，分组调查了茨坪大型超市、中小零售户以及宾馆、酒店等特殊业态零售客户，并在泰和县局（分公司）与吉安市局（公司）、泰和县局（分公司）领导及其有关部门负责人，以及客户经理、稽查人员座谈。在就有关情况听取汇报、座谈交流后，周恩海就吉安市局（公司）工作作具体指导。

周恩海指出，当前形势下，吉安市局（公司）要面对现实，来一次思想的统一，思路的厘清，措施、策略的明确，把市场搞清楚、把品牌搞清楚，把客户搞清楚，把队伍带好。一要明确使命和责任。提高对培育“金圣”烟的重要性的认识，认清自身在全行业、全省系统应有的地位，赢得作为井冈山所在市“窗口”单位应有的尊严，保证各项工作开展取得应有的成果，维护干部员工通过工作努力应得的利益。二要在思路和战略上谋划。认真研究零售客户和消费者，服务好零售户，维护消费者利益。专、销一定要结合，发挥专卖优势，专卖要对销量负责，专卖要下更大功夫，专卖管理、客户服务要到位，形成合力；长短要结合，长远地看，要把品牌培育、市场管理作为长期工作任务，把基础打好，短期内，要清理品牌、做好品牌布局调整，加大省产烟促销，重点抓每包5元、7元、10元价位省产烟在乡镇市场的上柜率，抓省产烟规范经营，对明年的品牌培育、布局要有谋划；压力、动力相结合，既要有压力又要有动力，激发基层员工的活力，把积极性和创造性发挥出来。三要坚定信心，迅速行动，大胆探索。学习朱红根“四个一”精神，使“属于我们市场的烟一箱也不丢失、属于我们的客户一个也不忽视、我们应该做的工作标准一丝也不降低、我们的工作节奏一刻也不放松”成为每个岗位员工的工作标准。要迅速行动起来，针对工作中存在的问题，打基础、定目标，取得成效。四要加强党建和安全生产工作。深入学习贯彻十八届六中全会精神，学习朱红根先进事迹，学习行业有关重要会议精神，包括省局党组相关会议精神，以及行业巡视整改工作要落实好。要高度重视安全工作，认真汲取丰城发电厂“11.24”特别重大事故教训，加强安全检查，排查隐患，防控风险。加强员工安全教育，保障交通安全、个人人身、仓储库房、防火等安全。

省局（公司）办公室、计划处负责人及有关部门人员及吉安市局（公司）有关领导陪同调研。