根据省局办公室《关于印发“使命•责任•担当”学习讨论活动方案的通知》（赣烟办综〔2016〕165号）精神，我局（公司）从2016年11月份起至今，集中时间组织开展了学习讨论活动，现将开展活动情况总结如下：

一、学习讨论活动的成效

通过广泛深入的学习讨论，在全市系统营造了明使命、强责任、敢担当的氛围。

搅动了思想，转变了观念。盲目乐观的思想更少了，奋力赶超的责任更强了；安于现状的人更少了，求新求变的人更多了；贪图享受的现象少了，勤俭节约的风气更浓了；工作飘浮的现象更少了，敬业爱岗的精神更强了；推诿扯皮的现象更少了，精诚协作的氛围更浓了；真抓落实的现象更多了，虚于应付的现象更少了；服务意识更强了，企业形象更好了；萎靡不振的现象更少了，干事创业的激情更高了。兴国县局开展以德比素质、以能比水平、以勤比作风、以廉比纪律、以绩比奉献，通过月度排名、季度分配、年终评选，形成了“争先进位、比学赶超”的良好工作氛围。

改进了作风，提高了效率。文风会风方面，文件简报更精简了，操作性、可行性更强了；讲套话、讲空话更少了，务实管用的话更多了；会议更少了，谋划发展、落实工作的时间更多了。作风方面，服务基层、联系群众多了，迎来送往少了；粗、疏、漏、错的现象更少了，追求工作质量和效率的更多了；推诿扯皮少了，主动作为、积极作为多了；浮在上面的少了，沉到下面服务基层、一线的多了；敷衍应付的少了，创先争优的多了。树立“接受任务不找借口，执行任务不讲困难，完成任务力求圆满”的理念。

增强了责任，推动了工作。在2016年面临压力前所未有、遇到困难超出预期的形势下，通过全市系统上下的共同努力，我公司经济运行稳中向好，经济指标稳中有进，管理效能稳中提质。南康分公司荣获全省金圣烟销售万箱县奖，章贡分公司荣获全省金圣烟销售质量奖、新品培育奖。2017年1-4月份，经济运行开局良好、烟叶生产稳步发展、市场管控有力有效。具体表现在三个大幅增长：全市金圣烟32337箱，比去年同期增加10002箱，增长44. 8%；增量占全省增量超过30%，增长比例比全省平均水平33.3%高出11.48个百分点。省产卷烟销售44170箱，同比增加10788箱，增长32.32%。省产烟占比56.7%，同比提升15个百分点。

二、学习讨论的活动特点

（一）组织领导上高位推动。

按照省局统一部署，结合自身实际，我局在学习讨论活动中，一是层层紧抓。市局（公司）成立了主要领导任组长，领导班子成员任副组长，各部门负责人为成员的“使命•责任•担当”学习讨论活动领导小组，基层各单位均成立了相应的组织实施机构，形成了主要领导负总责、分管领导重点抓、职能部门具体抓、全员联动协同抓的工作格局。二是环环紧扣。制定下了《全市系统“使命•责任•担当”学习讨论活动实施方案》，明确活动内容、方式步骤和活动要求，将责任分工细化到各部门、工作要求细化到各个环节。三是全员紧跟。从上到下层层召开了动员会，要求各部门、高度重视，人人参与为目标，全面激发员工积极性。局长（经理）、党组书记卢卫铭在市局党组会、办公会、党组中心组理论学习作了专题动员讲话。市局机关做到率先宣传发动，率先组织实施，率先学习讨论。基层各单位、机关各部门迅速跟进，持续掀起了班子示范、干部带头、全员参与的氛围。

（二）宣传发动上全面覆盖。

覆盖面最广泛，市局（公司）线上线下同步展开宣传发动，在日常工作学习当中，通过支部会、科务会、职工大会等常规渠道，正面宣传，重点解读；工余时间，通过微信群，开展学习督导、讨论交流。在内部网络上设立了使命责任担当学习讨论活动专区，内设活动动态、主题征文、金点子、讨论专区、相关文件等子栏目，发布信息820条，总点击数81000人次，在内部信息局域网络专栏中，使命责任担当活动信息发布数量、总点击数最多。干部关注度最高。从市局机关到基层一线，从党员干部到普通职工，市局机关决策层、基层单位管理层，无论是在会议讲话，还是一线调研，使用频率最高、讲得最多的词语就是使命责任担当，真正达到时时讲使命、处处讲责任、事事讲担当。员工参与面最广。组织开展了“使命责任担当，我怎么看、怎么干”大讨论活动，干部职工人人上讲台、个个谈体会，营造了百家争鸣的浓厚氛围。南康区局开展了“查思想、比党性、争当时代先锋。查能力、比素质、争当岗位能手，查作风、比形象、争当服务标兵，查履职、比担当、争当有为榜样，查绩效、比业绩、争当创优先进，查纪律、比品行、争当公仆楷模”活动；全南县局开展了查思想、看对敬业爱岗观念牢不牢，查工作、看对工作完成质量和效率高不高，查作风、看行政许可、严格执法、文明执法方面投诉多不多的“三查三看”活动。

（三）学习讨论上不遮不掩。

对照思想、作风、纪律等方面的突出问题，坚持全面查摆与重点查摆、单位查摆与个人查摆相结合，采取自已找、组织点、群众提的办法，虚心找差距，潜心找瓶颈，决心找突破。市局组织开展了以“使命责任担当”为主题的系列活动，市局党组开展专题学习研讨6次，全市系统开展演讲比赛、主题征文、金点子征集、下乡村走村组调研活动，全面掀起了学习讨论热潮。目前，全市共征集调研文章120多篇，其中市局领导和县局一把手均撰写了1篇以上的调研文章。在江西烟草、东方烟草报、省局使命责任担当论坛发表文章20多篇。安远分公司开展了“剖问题、找差距、定对策、明使命、强责任、促担当”，兴国分公司开展了“找差距、摆问题、提建议”，于都分公司开展了“明晰使命找差距、担当务实展新貌”的活动，市局机关开展了上下互评的评议活动。市局机关人人签订了改作风、提效率承诺书，基本达到了问题查得深、原因找得准、努力方向明。全市共召开征求意见建议座谈会33次，发放征求意见表共2070份，收集归纳金点子175条，采纳应用76条。

（四）解决问题上动真碰硬。

为牢固树立使命意识、责任意识和担当意识，我们勇于向懒政行为作斗争，对慢作为、不作为、乱作为的不良现象，直面问题，公之于众，将整改问题的监督权交给职工群众，让职工评判。全市系统将违反规定和纪律的问题直接公布在内部网络。敢于较真，树立“干就干一流、争就争第一”意识，让不在状态的人“坐不住”、无所作为的人“不好混”，营造支持干事者、尊重有功者、鞭策无为者的良好风尚。比如，市公司设立了金圣品牌培育、省产烟占比提升、市场净化和案件查处排名榜，市局机关开展了先锋创绩考核制度，兴国分公司设立了主要工作指标进度排名榜等。敢于碰硬，严格要求，严格管理，严格执行，严明纪律，严格奖惩，对违反劳动纪律、规章制度的9名人员，在给予纪律处分的同时，视情节轻重给予了不同额度的经济处罚，处罚额度高的达月度绩效工资的50%。

（五）实践行动上相互融合。

紧密结合业务工作，烟叶生产方面，扎实开展了“三个挺在前面、管好五种群体”活动，坚持责任挺在前面、纪律挺在前面、心挺在前面，管好烟农责任主体、烟技员责任主体、特殊责任主体、关键岗位责任主体、分管领导责任主体。专卖管理方面，更加注重本地市场、更加注重案件质量、更加注重精准管理。营销网建方面，坚持打牢扎实可靠的市场基础、管理基础和工作基础，努力实现有质量、有效效益、可持续发展。紧密结合主题活动，将学习讨论与宣贯党的十八届六中全会精神、两学一做有机结合，不为活动而活动，统筹推进。党员干部尤其是市局领导班子，率先垂范，坚持思想认识唯实、作出决策求实、具体工作务实。比如经营目标和考核方案以及涉及职工切身利益的“三重一大”事项，都要经历征求意见、反复酝酿、调研论证、民主决策的过程，决策层不拍脑袋、不拍胸脯。市局主要领导带头务实，会议讲话不念稿子，下乡调研不定调子，联系职工不摆架子，讲话有独特的思维，调研有冷静的分析，企业有和谐的氛围。

三、存在不足和下一步打算

全市系统干部职工在“使命•责任•担当”学习讨论活动中普遍参与度较高，但也有个别员工思想认识上还有差距，思想高度有待提升，实践成果较少。

下一步，我局要围绕“使命•责任•担当”主题，结合“两学一做”学习教育，深入进行再学习、再思考、再讨论，牢固树立“四个一”工作理念，进一步统一思想，细化工作目标，定责落实到人，定时限期到点，从细节小事抓起，从每日进度干起，班子示范，党员带头，一件一件抓落实，严格要求、严格管理、严明纪律，奋力开拓新形势下赣州烟草稳中向好新局面。

2017年4月27日