省局（公司）：

自2016年11月省局印发《江西省烟草专卖局办公室关于印发“使命•责任•担当”学习讨论活动方案的通知》（赣烟办综〔2016〕165号 ）以来，公司紧紧围绕文件精神要求，结合公司中心工作实际情况，深入有序地开展了各项学习讨论活动，并取得了阶段性成果。现将活动情况汇报如下：

一、基本情况

1.统一思想，牢牢把握学习重点

开展“使命•责任•担当”学习讨论活动，是深化“两学一做”学习教育的实际行动，是立足江西烟草改革发展，落实新发展理念、推进供给侧结构性改革，实践“三大课题”，实现“223”发展目标的现实要求，是统一认识、理清思路、聚焦行动，解决当前重点、难点问题的迫切需要。为统一思想，发动全体员工积极参与“使命•责任•担当”学习讨论活动，公司召开了动员大会，会议动员全体员工统一思想，提高认识，迅速投入到学习讨论活动中来，并结合公司当前工作实际，对开展好此项活动进行了部署，由公司“两学一做”学习教育领导小组负责组织领导，综合部牵头实施，活动办公室设在综合部，各相关部门相互配合，明确学习任务，落实责任到人，一级抓一级，确保活动有条不紊的开展。

2.精心筹划，科学制定活动方案

复烤公司是全省唯一一家复烤企业，是江西烟草的有机组成部分，重点是要服务于江西烟叶的生产与发展，服务和满足于卷烟工业的需求，服务于地方经济和社会发展。结合公司定位，经认真研究，制定了具有公司工作特色的活动方案，明确活动内容、时间节点、目标任务和工作措施。学习讨论活动围绕公司发展方向展开，要求找准追赶的目标和学习的榜样，瞄准学习标杆，改变工作状态，重点从设备技改、科技创新和内部管理等方面破题、发力。

二、主要做法

1.召开座谈会，开阔思路

当前，复烤公司面临生产线技术改造课题。为集思广益，公司组织多层级座谈会，围绕当前工作现状，就公司“使命•责任•担当”展开了激烈的学习讨论。结合自身工作岗位职责，广大员工及领导干部纷纷为公司后续发展建言献策，在讨论中，大家进一步增强使命感、责任感和紧迫感，一致认为，我们的使命就是，充分抓住技改机会，利用好后发优势，把我们的复烤企业带向新水平，争创全国一流打叶复烤企业；我们的责任就是落实好三个服务好，即服务于江西烟叶的生产与发展，服务和满足于卷烟工业的需求，服务于地方经济和社会发展；我们担当就是眼睛向内带好三支队伍，即带好管理队伍，带好技术队伍，带好操作队伍，把我们企业的内部管理水平和软实力提升到一个新水平。

2.结合中心组学习、支部学习，进一步提高认识

在此次活动中，我们有效承接“两学一做”学习教育，在中心组学习、支部学习内容中纳入“使命•责任•担当”话题，要求党员发挥模范先锋作用，主动领题、破题。同时，注重落实活动的效果，定期听取思想、工作汇报，查看工作落实情况，努力解决干部队伍建设中存在的不足，以提高思想认识为前提，以领导重要讲话精神和指示统一思想、提振士气，进一步增强责任感、使命感和紧迫感。

3.设立公司网络专栏，开辟交流研讨平台

为了向全体员工提供展示、交流、研讨的平台，实现信息资源共享，全面推进“使命•责任•担当”学习讨论活动进程，我们在公司网站开设活动专栏，及时展示学习讨论带来的新思路、新举措、新进展、新成效，让各部门、各岗位员工互相交流自己的学习体会和心得，并在相互的研讨中共同提高。同时，利用工作QQ群、微信群等新媒体开展网络专题讨论，就工作中存在的问题及解决方法进行深入的探讨，确保学习氛围浓厚，且深入人心。

4.以精益管理为切入点，把握活动要义

复烤公司是微利企业，不断开源节流，狠抓精益管理，提升生产加工水平是公司发展的要求。为努力实现公司使命，勇于担当肩上重任，我们发动员工积极参与精益管理工作，充分发扬员工主人翁责任意识，开拓创新、群策群力。结合省局与公司组织的“金点子”和“头脑风暴会”的活动，要求员工针对工作中存在的瓶颈问题，勇于面对、主动作为。

三、取得成效

通过本次活动，公司员工充分树立起“使命•责任•担当”意识，主动攻坚克难，公司工作取得新进展：

1.科技创新工作取得新突破

2016年，公司《提升江西烟叶质量风格特征的原料加工特性研究》项目被列为国家局重点项目，该项目立足江西烟叶区域特点，结合江西烟叶原料加工现状，以突出其代表性烟叶原料品质风格特征为目标，从感官质量、内在品质和加工特性等方面系统开展江西烟叶原料综合品质评价研究。以此为基础，开展打叶复烤和制丝加工参数对烟叶原料质量和风格特征的影响规律，从而确定江西烟叶适宜的加工工艺，建立具有江西烟叶特色的打叶复烤和制丝加工标准，达到提升烟叶原料使用价值和工业可用性的目的。项目起止时间为2017年1月至2019年12月。

2017年，公司QC活动共征集课题11个，且相比较往年更具实用性，例如，其中的《原烟出库过磅系统的研制》已广泛应运于生产实践中。《降低江西中烟成品装箱烟碱CV值》已参选全省系统第六届优秀QC小组成果发布会。

2. “金点子”、“头脑风暴会”参与踊跃

通过本次活动，员工工作热情高涨。为不断提高生产运行管理水平，公司员工紧紧围绕公司中心工作，踊跃参与到省局和公司组织的“金点子”和“头脑风暴会”的活动中来，充分搅动思想、积极建言献策。征集“金点子”59条，上报省局17条。“头脑风暴会”征集课题36个，内容涵盖广泛，开拓创新，为提高打叶复烤和企业管理水平提供了新思路。

3.降本增效成果明显

通过狠抓精益管理，公司生产能耗继续下降，对标指标明显改善，加工质量稳步提升。去年，客户满意度达到100%，成品抽检合格率达到了100%，同时未发生一起重大质量事故，在质量和服务方面都得到了客户的一致肯定。生产能耗在连续多年达到行业先进指标的情况下实现了持续下降，由上一烤季的116.3千克标准煤/吨片烟降低到2016烤季的100.3千克标准煤/吨片烟。生产设备部2016年与上年同比设备维修资金节约80多万元，备品备件采购金额同比下降了50%。

四、下一步工作打算

通过此次学习讨论活动的扎实开展，复烤公司取得了一些实实在在的成效，但是在看到成绩的同时，也要清醒地认识到存在的问题和不足，对活动开展的认识还需进一步深化。下一步，我们将继续推进学习活动，确保学习讨论氛围浓厚，影响持久：一是坚持不懈抓好员工思想教育工作，牢记使命，敢于担当。二是要在全国烟叶双控的大环境下抓住技改这一发展机遇,体现后发优势，提升设备水平、管理水平和队伍水平。三是要强化内功，复烤加工要上特色，要以自己的特色优势筑巢引凤，要确保14项对标指标全部达标，要加强内部管理，降本增效，开源节流。四是跟踪落实活动成果，使得科技创新工作、QC课题、“金点子”、“头脑风暴会”课题能转化为生产力，助推公司管理提升新水平。

江西赣南烟叶复烤有限责任公司

2017年4月28日