综观当下细支烟细分市场的整体发展情况，越来越多卷烟工业企业及其主导品牌正在积极介入细支烟细分领域，这些卷烟工业企业都在希望抓住细支烟细分品类高速增长所带来的机遇，以此实现各自主导品牌的持续发展。
2014年，在细支烟细分市场，江苏中烟、湖北中烟和山东中烟分别是销量规模前三的卷烟工业企业。江苏中烟两大主导品牌——“南京”与“苏烟”双双介入细支烟细分领域，特别是进军细支烟细分领域较早的“南京”，其凭借着以“南京（红梦都）”、“南京（绿梦都）”、“南京（炫赫门）”、“南京（97mm金陵十二钗薄荷）”、“南京（97mm金陵十二钗烤烟）”、“南京（雨花石）”等为代表的细支烟规格所组成的强大细支烟品牌阵营，于细支烟市场竞争中既在规模上形成数量优势，又在价值上形成结构优势，“南京”在细支烟市场竞争中所打造的是规模与价值兼备的大品牌领先优势，做数量与结构的引领者。
原来在细支烟细分市场默默无闻的湖北中烟，现已经发展成为细支烟细分市场销量规模第二大的卷烟工业企业，特别是其两大主导品牌之一的“黄鹤楼”，现已经凭借着以“黄鹤楼（天下名楼）”等为代表的细支烟规格的强势崛起，于细支烟市场竞争中实现异军突起、后来居上，并正在强势改写细支烟市场竞争中现有的品牌竞争格局。湖北中烟所推出的细支烟规格价位全部集中在三类烟及以上，特别是其两大主导品牌之一的“黄鹤楼”，在销的细支烟规格全部集中在二类烟及以上，这些细支烟规格整体结构相对较高、发展空间持续向好，现已经是实现“黄鹤楼”持续发展的重要增长点之一。
山东中烟主导品牌——“泰山”于2010年正式进军细支烟细分领域，其凭借着以“泰山（心悦）”等为代表的细支烟规格的强势崛起，于细支烟市场竞争中占据着重要的一席之地，是细支烟市场竞争中新晋的主流力量之一。“泰山”品牌系列中在销的细支烟规格主要以“泰山（心悦）”、“泰山（颜悦）”、“泰山（拂光细支）”等为主，其中，“泰山（心悦）”的价位在15元一包，“泰山（颜悦）”的价位在18元一包，“泰山（拂光细支）”的价位在40元一包，这些细支烟规格全部传统烤烟型口味类型，它们各自价位分别从15元一包向处延伸至40元一包，由中高档价位向高档价位和高端价位延伸，整个细支烟品牌阵营呈现出由低向高，以高带低的战略布局。
就目前来看，江苏中烟的“南京”，湖北中烟的“黄鹤楼”，山东中烟的“泰山”，这三大主导品牌分别代表着当下细支烟市场竞争中的三大主流力量，它们分别是细支烟市场竞争中销量规模名列“前三甲”的主流品牌，各自代表着苏烟系、鄂烟系、鲁烟系在细支烟市场竞争中的最强品牌竞争力。当然，除了这三大卷烟工业企业及其主导品牌在细支烟市场竞争中所确立起的领先优势以外，川渝中烟的“娇子”、河北中烟的“钻石”这两大卷烟工业企业及其主导品牌又是较早进军细支烟细分领域的先行者之一，而安徽中烟的“黄山”和“都宝”、广东中烟的“双喜”、甘肃烟草工业的“兰州”、湖南中烟的“白沙”、福建中烟的“七匹狼”与“金桥”、河南中烟的“黄金叶”等，这些卷烟工业企业及其主导品牌同样已经开始介入细支烟细分领域，它们都在希望抓住细支烟细分品类高速增长所带来的机遇，以此实现各自主导品牌的持续发展。
一方面是规模增长已经触及“天花板”的整体卷烟市场，另一方面是仍然处于高速增长的细支烟细分市场，“细支烟”俨然成为众多卷烟工业企业眼中的“香饽饽”。这反映出细支烟细分市场发展潜力仍然相当大，成长空间仍然相当广。在这些已经介入或即将介入的卷烟工业企业及其主导品牌中，谁能引领风骚？就目前来看，江苏中烟的“南京”，湖北中烟的“黄鹤楼”，山东中烟的“泰山”，这些卷烟工业企业的主导品牌正在引领整个细支烟市场的品牌发展，一场细支烟大战已经拉开帷幕。
细支烟日益成为卷烟市场的“新宠”，逐步受到市场和消费者的喜爱与青睐。细支烟作为卷烟市场一片亟待挖掘的“蓝海”。那么，诸多工业企业乃至是行业应当如何充分挖掘细支烟市场的这一片“蓝海”呢？
只有定位准，才会明确发展目标和努力方向，这就需要搞好细支烟发展的科学规划和顶层设计。顶层设计要坚持适应市场、满足需求、提升价值、持续发展的原则，对产品标准、目标市场、消费群体、价格价值、风格特色等进行准确定位。
要建立产品标准。当前行业细支烟的生产还没有统一标准。行业应尽快组织相关方面领域的部门和人员在深入调研的基础上，建立和明确细支烟生产的产品标准。只有标准统一和明确了，才更加有利于品牌在市场上的传播，增加消费认知。
要明确目标群体。细支烟在当前和今后一个时期的主要销售市场和目标消费群体应集中在大中城市的中高收入阶层、关注健康的人群和更加注重卷烟的精神需求作用的消费者。
要明确价值定位。细支烟的价值定位应为低焦高档有品位。所谓低焦，就是细支烟要符合和具备“低焦油、低危害、高香气、高品质”的显著特征。所谓高档，就是细支烟的市场价格要以生产一二类卷烟为主，以不断优化品牌结构，提升品牌整体价值。所谓有品位，就是细支烟要具备一定的文化内涵和品位。品牌文化是社会物质财富和精神财富在品牌中的凝结，是文化特质在品牌中的沉积，是消费心理和价值取向的高度融合。一个优秀的卷烟品牌，必然具有内在的文化底蕴和优势，能够把品牌带来的美好联想传达给消费者。这就需要充分挖掘细支烟的品牌文化、传统文化与地域文化，通过赋予细支烟品牌更为丰富与深厚的文化内涵，增强其风格特色和品牌品位。
细支烟品牌要想适应市场变化、引领消费需求、促进企业发展，就需要持续进行创新创造。
要进行技术创新。不断加大细支烟的原料、配方、生产、制造等技术创新力度，源源不断地用新技术、新工艺、新成果改进、完善、丰富和提升细支烟的内在品质，彰显风格特色，打造产品的核心竞争力，使技术创新成为细支烟持续健康发展、做大做强的有力支撑。
要注重营销创新。要针对细支烟消费群体的年龄学历、兴趣爱好、吸食习惯、消费偏好等消费特征，加强工商零深度协同，着力构建面向消费者的营销体系，精心组织实施一些针对性强的营销活动，以起到吸引眼球、引起关注、增强认知、引领消费的目的，不断提高在零售终端的上柜率、铺货率和动销率，不断提高消费者的品牌知晓率、尝试率和再购率，不断提高消费者的认可度、美誉度和忠诚度。
要加强市场调控。要加强货源保障，强化均衡销售，把握投放节奏，总量控制，平稳有序，努力保持“价格坚挺、库存合理、均衡销售、规范经营”的良好市场状态。要侧重文化营销。以细支烟特有的文化感染力、影响力和号召力，影响消费决策，增强消费认知，强化消费认同，转变消费习惯，引领消费需求，传播品牌文化，彰显品牌特色，助推市场对细支烟品类的了解、认知和认可。