在烟草业面临来自各方面的发展挑战时,这些跨国烟草公司积极地寻找各种途径来拓展发展空间,或者开发新产品,或者通过兼并收购以及设立新公司来拓展经营范围,或者通过各种方式来降低成本,开源节流,从而达到盈利继续增长的效果。
聚焦新产品
面对卷烟销量的下滑,跨国烟草公司纷纷进入日渐火热的电子烟以及新型无烟产品领域,以期在此领域大展宏图。
对此,英美烟草就明确表示“仍聚焦于投资我们的烟草业务,但是认识到在烟草之外的新兴的下一代烟草产品类别中还有机会。”实际上,英美烟草已经挺近了电子烟领域。在2013年7月29日证实,它推出了名为Vype的电子烟新品,7月30日便可以通过网络渠道购买,9月在商店全面铺货。
在向成年烟草消费者推广电子蒸汽产品和其他创新产品方面,奥驰亚采取了重要措施。2013年8月,奥驰亚在印第安纳州推出MarkTen电子烟。12月,Nu Mark公司把其MarkTen电子烟的试销从印第安纳州扩展到亚利桑那州,并取得了不错的试销成效。
菲莫国际还与奥驰亚联手拓展电子烟业务。2013年12月20日,菲莫国际宣布同奥驰亚集团建立战略框架,把减害产品和电子烟进行商业化。根据一组供应合作许可协议,奥驰亚集团将美国以外其电子烟产品的独家销售权给了菲莫国际,菲莫国际将其两个减害产品在美国的独家销售权给了奥驰亚。
帝国烟草公司则于2013年10月23日完成对叁龙国际公司电子烟业务的收购。该公司主要开发流行的尼古丁雾化器,并经销如烟品牌电子烟。帝国烟草为此支付7500万美元(5700万欧元)。
日本烟草着眼于推出烟草雾化器产品。2013年12月12日日本烟草公司在国内市场推出Ploom牌烟草雾化器。Ploom雾化器是一个便携式的吸烟替代装置,不用燃烧物料,也不产生烟雾,而是把烟草袋内的烟草加热至恒温状态,将尼古丁和香料雾化。这种雾化器由日本烟草公司的子公司日本烟草创新服务公司出售。Ploom于5月份在美国以外的地区——奥地利推出,自那之后,日本烟草国际公司还将该产品引入了韩国和意大利市场。
兼并收购和设立新公司
兼并收购和设立新公司,是跨国烟草公司不断发展壮大的主要途径。通过这些方式,跨国烟草公司能迅速地占领当地市场,扩大势力范围。
2013年9月30日,菲莫国际宣布以6.25亿美元最终协议收购了阿联酋的阿拉伯投资公司TA(AITA)的49%的股份。通过收购AITA 公司49%的股权,菲莫国际获得了Société des Tabacs Algéro-Emiratie公司25%的经济利益,该公司是合资公司,AITA公司持有51%的股份,而阿根廷国有的Société Nationale des Tabacs et Allumettes公司持有49%的股份。在AITA的股权投资使菲莫国际增强在阿根廷的收益,将促进菲莫国际2014年第一季度的每股收益。
2013年12月12日,菲莫国际和日本烟草宣布各以7.5亿美元收购了Megapolis分销公司20%的股权,即菲莫国际和日烟国际在俄罗斯的经销商CJSC TK Megapolis的控股公司。除了增强菲莫国际和日烟国际的收益和现金流外,该投资为基础设施扩张和提高菲莫国际和日烟国际在俄罗斯经销产品的效率。
2013年8月30日,英美烟草集团宣布中国烟草总公司与英美烟草在香港合资成立的子公司CTBAT国际有限公司,最近开始“正式的业务经营”。该合资公司拥有并在全球管理国际卷烟商标State Express 555。它还拥有在中国以外的双喜品牌的全球权利。
2013年7月8日,英美烟草集团宣布在缅甸同I.M.U企业有限公司成立合资公司,生产、经销和营销集团的品牌。根据协议条款,集团还向合资公司贡献工厂、机械和现金,获得了控股权。
帝国烟草在提高核心烟草业务的可持续发展能力的同时,也通过新成立的独立子公司Fontem 合资企业寻找在其他领域的增长机遇。Fontem 合资企业初期将把重点放在进入快速增长的电子蒸汽领域,并将在2014年推出自己的产品。
降低成本
降低成本,就意味着收入增加。在发展压力巨大的情况下,跨国烟草公司都精打细算,采取各种措施减低成本,并且都取得了一定的成效。
在2013年,通过把烟草混合和产品规格的优化以及其他制造和收购活动,菲莫国际超过了其一年总生产率和成本节约3亿美元的目标。菲莫宣布2014年的总生产率和成本节约的目标大约为3亿美元。
在2013年,奥驰亚成功地完成了于2011年10月宣布的降低成本计划,其烟草和服务公司的子公司提供4亿美元的年度节约。虽然实施了降低成本计划,但是奥驰亚仍专注于生产力和成本管理。
英美烟草在2013年,主要的重组活动直接与实施一个新的营业模式有关,以及继续在澳大利亚和俄罗斯关闭工厂,以及继续在刚果、瑞士和德国进行重组,用于重组和整合费用为2.46亿英镑。
帝国烟草在本财政年度初公布了为期5年的与战略调整议程相符的成本优化项目,从2018年9月起,该项目每年将节约成本3亿英镑。2013年节约了3000万英镑,在当前财年的几个重要的成本项目上取得了很大进展。包括进一步优化产品成本、改进营业模式、提高营业效益以及在全球实现了采购收益。
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