经营理念

    在“4S”模式下，公司将平衡消费者、股东、员工和广大社会间的利益，履行我们对他们的责任，并致力于超越他们的期望。4S模式使我们在过去的几年中获得利润的可持续增长。公司坚信4S模式将在中长期增加公司的价值，并给所有利益相关者带来最大利益。

    公司优先进行业务投资，以获得在未来中长期可持续的利润增长，同时通过利润增长为股东寻求相比于全球快消品公司有竞争力的回报。

中长期目标

    在中长期内，按照固定汇率，公司将继续努力实现调整后的营业利润中到高的个位数年度增长。公司的目标是实现2015财年50%的合并派息率，同时与全球快消品公司相比，提供有竞争力的不低于50%的合并派息率。公司还致力于在固定汇率下，中长期每年调整后的每股收益以较高的个位数增长。从正确管理调整后的每股收益增长率的角度可以考虑股票回购。

中长期指导方向

    烟草业务将继续是公司的核心利润增长点和利润增长动力，烟草业务致力于中长期年度调整后营业利润的中到高的个位数增长。日本国内烟草业务仍是具有较高竞争力的盈利平台，而国际烟草业务巩固了其作为集团利润增长动力的角色。

    通过使每个产品的价值最大化，以及推动下一代战略化合物的研发，制药业务将努力建成一个盈利更强的平台。饮料业务将加强其业务基础，以实现促进集团利润的进一步增长。

    食品加工业务将力争实现营业利润率符合或高于行业的平均水平，提高其对集团利润的贡献。

2014财年的变化

    关键绩效指标的变化

    为了进一步提高企业投资和回报管理，2014年4月1日公司变更了一项关键绩效指标，将调整后的EBITDA变更为调整后的营业利润。对于我们投资者来说，这种变化也将简化与业内其它公司的比较。

调整后的营业利润：

    营业利润+获得无形资产的摊销+调整项（收入和费用）

    调整项=商誉减值损失±重组收益收入和损失±其它

会计年度的变化

    正如2014年1月30日宣布的，日本烟草公司将其会计年度的结束日期从3月31日改变至12月31日。因此，2014财年是一个过渡期，只涵盖从2014年4月1日到2014年12月31日之间9个月的时间。但变化不涉及国际附属机构，因为他们已经按1月1日至12月31日的会计年度运作。

    重要提示：为了公平比较的目的，公司的预测是将2014财年作为一个完整的日历年度，从2014年1月1日至12月31日。