我们根据每个市场的战略作用而非地理位置来管理我们的市场覆盖,把市场划分为成长型或回报型。
我们的成长市场拥有很大的利润以及(或)销量潜力,包括欧盟、东欧、亚洲、中东和美国的几个市场。通常我们在这些市场的份额低于15%,重点放在提高长期份额和利润增长上。
相比之下,我们在回报市场的份额比较高,通常高于15%,这些市场包括澳大利亚以及欧盟、东欧和非洲的一些市场。
回报市场被划分为两部分:北部回报市场和南部回报市场,包括许多利润较大的市场,例如澳大利亚、德国、西班牙和英国。
市场的共同特点决定着市场被划分到那个分类,例如,澳大利亚被分配到了北部回报市场,是因为它与英国和德国在市场成熟度、消费税结构和多渠道分销网络方面具有相似性。
南部回报市场包括法国、西班牙和摩洛哥等市场,这些市场的分销渠道相对狭隘,通常消费税结构也不相同。
用这种新方法管理我们的市场覆盖,提高了销售增长驱动力的效率,并鼓励各市场间开展更多的合作,从而为更高质量的可持续增长提供很好的平台。
2013 | 2012 | 按固定汇率 | |
成长市场 | |||
加权总市场份额 | 5.8% | 5.9% | - 10个基本点 |
成长市场净收入(百万英镑) | 2254 | 2192 | +2% |
成长品牌净收入占成长 市场烟草净收入百分比 |
37% | 36% | - |
成长品牌等同于支的销量(十亿支) | 53 | 54 | -2% |
回报市场 | |||
加权总市场份额 | 27.3% | 27.7% | -40个基本点 |
回报市场每千支等同于卷烟的净收入(英镑) | 23 | 22 | +6% |
成长品牌净收入占回报市场烟草净收入百分比 | 40% | 38% | +200个基本点 |
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