一个升级即全面实施烤烟生产从以烟为主向以烟为主和多
元发展并重转型升级
一个提升即提升中部上等烟叶比例
四个优化即优化烟区、优化烟地、优化烟农、优化品种
四个坚持即坚持烟叶的基础地位不动摇、坚持控制烟叶规模收购红线不动摇、
坚持引导烟农增收工作举措不动摇、坚持稳定烟叶政策导向不动摇
成立了烟农增收领导小组和专职机构,及时启动设施综合利用、
多元经营助烟农增收工作,把烟农增收纳入重要议事日程和年度
重点工作
全员参与、全域规划、全流程管控、全产业链延伸
确立了以烟叶提质增效为保障、以双孢菇全产业链为重点、以“杜鹃情烟农致富家园”为平台的三大烟农增收路径
(一)坚持全员参与,推进产业转型。在“烟”字上下功夫,跳出“烟”字做文章
(二)坚持全域规划,推进主辅融合。“主业+辅业”产业配套模式,全域规划烟农增收项目
(三)坚持全流程管控,推进产业升级。按照标准化+的要求,全过程均建立标准流程体系
(四)坚持全产业链延伸,推进产业富民。构建“双孢菇”全产业链模式,各产业的“研发、培训、生产、加工、销售、循环利用”全产业链体系,推动烟农增收取得实效。
以“龙头企业+合作社+烟农”的经营方式
龙头企业按照双孢菇市场订单,全面负责双孢菇产业技术指
导、产品加工和市场销售,
烟农合作社组织烟农就地取材利用当地玉米等秸秆制作双孢
菇栽培料,在烤房和育苗大棚闲置期种植双孢菇。同时种植
双孢菇产生的菇渣就地集中发酵加工成菇渣有机肥,减少烟农肥
料投入,增加烟农收入。
建立“龙头企业销售平台+合作社+烟农”订单农业经营模式,把地方土特产和小品种做成带动烟农增收的大产业。
目标定位:“塑造品牌、服务高端、一社一品”
品牌:“乌蒙山宝•毕节珍好”农业公共品牌和毕节烟草“杜鹃情”服务
逐步实现合作社生产的农特产品从产品销售到品牌营销的蜕变
我们依托现有站点、设施及信息、营销、物流等资源,坚持资源
共享、平台共用,为烟农搭建增收致富“快车道”。
拓展烟叶站功能,打造烟农“致富家园”。
黔西林泉开启了首个毕节烟草“杜鹃情烟农致
富家园”建设。
融合电商平台,拓宽烟农增收渠道。
拓展非烟物流,工商协同助农增收。
强化技术合作,提高科技贡献率。
强化技贸合作,拓宽服务领域。
创新营销模式,推动产品升级。